Organization Structure

核心运营团队

汇聚教育、公益与社会创新的力量, 共同构建像水藻一样连接、共生、持续的教育生态网络。

创始人照片

刘一沛

水藻计划 发起人

为什么我们需要"水藻"?

「水藻计划」的发起,源于对教育中一种不对称性的感知。我们熟悉的许多教育叙事,常常关注如何识别潜能、激发卓越、助力绩优者走向更远的地方。这当然重要,也值得继续追求。每一个学生都可能拥有尚未被看见的光,每一种教育也都应当为这种可能性创造空间。但当教育面对更广泛的学生、教师和学校时,它也需要另一种目标和尺度:除了继续筛选出更多“出类拔萃”,也要追问如何让大多数从各自的位置向前多走一步;相比持续照亮尖峰,我们也需要托举广阔的日常,让更多人在理解自己、回应世界、创造生活中收获意义感。

「水藻计划」由此进入教育现场。我们希望在那些熟悉而重要的教育想象之外,看见日常教育中更普遍、更安静、也更少被表达的需求:一个老师同时面对几十个学生,时间有限,资源有限,激励有限;过往的家庭、社会和学习经验,让许多学生逐渐失去表达、相信和主动的力气。教师同样需要被赋能——不仅是获得某种新的教学技巧,更是拥有理解学生和调适自我的工具,以及建立关系、营造环境、设计互动和持续行动的支撑。水藻计划试图探索一种面向多数人的教育支持系统:它不取消任何人成为更好自己的可能,也不把希望只寄托在少数特别的个体身上,而是尝试让更多身处日常中的人,在共情、共生和相互扶持中,变得更好。

首期项目中,我们邀请五组行动者,以四川国际标榜职业学院为实验场域,展开了一组彼此呼应的实践探索:从“回声森林”对学生内心经验的倾听与转译,到“看看你的手相”对身体与生活细节的观察与记录;从“吾爱吾家”中学生对校园体验的参与式共创,到“屋顶农场”里围绕种植、协作与照料展开的可持续生活实验;再到“土家织锦”以低干预、结构化的创意实现活动,重构教学互动方式。它们共同指向的,不是某个完成的答案,而是如何从真实出发,从理解人、连接人、激发人开始,培育积极变化的土壤。

作为一个初生的计划,水藻首期充满了即兴与嬗变。所有人都在一边行动、一边理解、一边修正。也正因如此,我们格外感谢每一位行动者,愿意把专业、耐心、开放和善意放进这场共同创变的旅程。

这次结项展不是结论,而是一次显影。它让我们看见:面向多数人的教育改变,也许正是从这些不完美但诚实的行动开始。水藻还很小,但它已经开始生长。

发起方 Initiator

四川国际标榜职业学院教育基金会

经登记管理机关登记的慈善组织。业务主管单位和党建领导机关是成都市教育局。

基金会的宗旨是:坚决拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法规,贯彻党的重大方针政策,践行社会主义核心价值观,弘扬爱国主义精神。坚持社会组织的政治性、社会性、公益性和非营利性,遵守社会道德风尚,自觉加强诚信自律建设,防范各类风险。

在加强自身建设同时,积极发挥社会组织能动性,主动投身公益慈善事业,致力于加强四川国际标榜职业学院与国内外各界的联系和合作,争取国内外的团体和个人的支持与捐赠,提高学院教育教学质量、学术水平和国际国内影响,推动教育事业发展,助力四川社会和经济高质量发展。

主办方 Host

四川国际标榜职业学院

Polus International College

执行方 Executor

四川城村科技有限公司

Sichuan City-Village Technology

大城小村 —— 自2019年创立以来,始终致力于以居民为主体、城乡社区营造及培力为手段、发动多元群体共同助力中国城乡发展。

  • 从软件以及硬件两个方面解决地域的特定问题。
  • 建立具备示范效应、传播效应的城乡可持续发展模式。

核心团队 Management Team

一沛

Management

梁自存

Management

杨迎琦

Management

黎宇坤

Management

吴佳璐

Management

林欣然

Management